Workshop nebo individuální školení pro personalisty

Smyslem přípravy, vedené většinou formou workshopu nebo individuálního školení, je zejména:

  • vysvětlit účastníkům jejich možnosti při pozitivním ovlivňování postoje manažerů v období propouštění,
  • naučit účastníky pracovat v roli podpory manažerů v období propouštění. Zvýraznění jejich úlohy přispět ke stabilizaci týmů a zvládnutí dopadů propouštění na organizaci (stabilizace týmů, klíčových zaměstnanců).,
  • nabídnout personalistům konkrétní nástroje pro dotažení procesu propouštění po technické, organizační a administrativní stránce,
  • vysvětlit a prakticky předvést uplatnění efektivních principů ve vedení propouštěcího rozhovoru,
  • nabídnout strukturu a pravidla pro zvládnutí propouštěcího rozhovoru s konkrétním (náročným) typem zaměstnance,
  • v případě poptávky účastníků umožnit i zkrácený nácvik propouštěcího rozhovoru včetně typických náročných situací,
  • vhodně načasovat realizaci workshopu, aby bezprostředně předcházel samotnému propouštění.

 

Podívejte se i na další metody, které používáme pro outplacement: