Kurz pro personalisty

Assessment či Development centrum nekončí pouhým výběrem nebo popsáním silných a slabých stránek včetně doporučení. Naučte se, jak vytěžit z těchto nástrojů maximum. Naučte se, jak poskytovat skutečně efektivní zpětnou vazbu, motivující k dalšímu rozvoji a přínosnou nejen pro účastníky, ale také pro vaši firmu. Osvojte si techniky, jak hodnotící programy propojit s rozvojovými plány a jak do nich zaangažovat manažery.

Co vám kurz přinese

• Na kurzu se dozvíte základní pravidla zpětné vazby.
• Osvojíte si různé techniky a postupy, jak dosáhnout maximálního efektu.
• Vyzkoušíte si poskytování zpětné vazby.
• V bezpečném prostředí se připravíte na různá úskalí a obtížné momenty.
• Naučíte se, jak zpětnou vazbu provázat s rozvojovým plánem.
• Osaháte si koučující přístup při poskytování zpětné vazby a jeho výhody.

Komu je kurz určen

Personalistům, specialistům získávání a výběru zaměstnanců, specialistům rozvoje a hodnocení zaměstnanců, manažerům s personálními kompetencemi.

Obsah kurzu

• Proces zpětné vazby
• Typy zpětných vazeb a jejich použití
• Zpětné vazby u „masových“ výběrů, kdy je kandidátů skutečně hodně
• Zpětné vazby u „citlivých“ pozic
• Zpětné vazby u interních zaměstnanců
• Nejčastější chyby při poskytování zpětné vazby
• Zpětná vazba z pohledu účastníka a jeho zapojení
• Psychologické momenty zpětné vazby
• Nácvik zpětné vazby
• Koučující přístup v rámci zpětné vazby
• Zapojení manažera do zpětné vazby
• Zpětná vazba v triádě
• Nácvik zpětné vazby v triádě
• Rozvojový plán v návaznosti na zpětnou vazbu
• Co dál, práce s účastníkem nad rámec zpětné vazby

 

Více o termínech a možnostech přihlášení do kurzu...