Rozvoj

Témata doby

Svět kolem nás se mění rychleji než kdy dříve, proto vám přinášíme školení zaměřená na ta nejaktuálnější témata dneška. Naše workshopy kombinují hluboké know-how s praktickými dovednostmi, které vám pomohou neztratit tempo a efektivně reagovat na moderní výzvy.

AI v HR (použití + etika): • Automatizace náboru a preselekce CV • AI asistenti pro tvorbu inzerátů • Predikce fluktuace a výkonu • Chatboti pro HR podporu • Rizika bias a diskriminace • Transparentnost algoritmů • Ochrana dat a GDPR • Praktické limity AI vs. lidský úsudek

Data-driven HR a people analytics: • Jaká data mají smysl sbírat • Interpretace bez zkreslení • HR metriky vs. business dopad • Prediktivní modely výkonu • Vizualizace dat pro management • Měření engagementu • ROI vzdělávání • Nejčastější chyby při práci s daty

Storytelling v komunikaci a leadershipu: • Struktura silného příběhu • Emoce jako nosič sdělení • Příběh při změně • Storytelling v prezentacích • Práce s metaforou • Autenticita vs. manipulace • Příběh jako nástroj kultury • Praktický nácvik krátkých příběhů

Psychologická bezpečnost: • Co to je a co to není • Role lídra při nastavování klimatu • Práce s chybou • Otevřená zpětná vazba • Ticho v týmu – varovný signál • Mikroagrese a jejich dopad • Jak měřit bezpečí v týmu • Praktické intervence

Employee Experience (EX) design: • Mapování employee journey • Touchpointy zaměstnance • Onboarding jako klíčový moment • Role manažera v EX • Měření spokojenosti vs. reality • Design prostředí a procesů • Rituály a kultura • EX jako konkurenční výhoda

Hybridní a remote leadership: • Nastavení důvěry na dálku • Kontrola vs. autonomie • Virtuální porady, které fungují • Udržení vztahů v hybridu • Jasnost očekávání • Asynchronní komunikace • Prevence vyhoření • Digitální nástroje smysluplně

Mentoring a coaching týmové kultury: • Rozdíl mentoring × coaching • Role mentora • Role mentee • Nastavení očekávání • Struktura setkání • Měření dopadu • Nejčastější chyby • Budování interní mentorské sítě

Resilience a zvládání změny: • Fáze reakce na změnu • Individuální coping strategie • Emoce při změně • Role lídra jako stabilizátoru • Komunikace nejistoty • Posilování adaptability • Rituály stability • Praktické nástroje pro tým

Mentální zdraví v práci: • Prevence vyhoření • Rozpoznání varovných signálů • Role manažera • Hranice mezi podporou a terapií • Psychohygiena v týmu • Workload management • Otevřenost tématu • Firemní politika podpory

Diverzita, inkluze a spravedlnost (DEI): • Předsudky a nevědomé bias • Inkluzivní komunikace • Generační diverzita • Gender a leadership • Neurodiverzita • Férové hodnocení výkonu • Praktické kroky místo PR • Odpor vůči DEI – jak s ním pracovat

Gamifikace rozvoje: • Princip motivace ve hře • Body, úrovně, výzvy • Rizika infantilizace • Gamifikace ve vzdělávání • Soutěž vs. spolupráce • Digitální platformy • Měření zapojení • Praktická ukázka návrhu

VR/AR v tréninku: • Simulace náročných situací • Bezpečný nácvik krizí • Trénink empatie • Náklady vs. přínos • HR využití mimo výrobu • Limity technologie • Integrace do L&D • Budoucnost immersivního učení

Empatie v komunikaci: • Aktivní naslouchání • Validace emocí • Parafráze • Emoční regulace • Empatie vs. souhlas • Obtížné rozhovory • Nácvik scénářů • Hranice empatie

Design myšlení v HR: • Empatie se zaměstnancem • Definice problému • Generování nápadů • Prototypování řešení • Testování v malém • Iterace • Zapojení stakeholderů • Praktický mini sprint

Feedback kultura 360°: • Proč 360° funguje / nefunguje • Příprava hodnotitelů • Zpracování výstupů • Obranné reakce • Rozvojový plán • Follow-up • Psychologické bezpečí • Role HR • Další nástroje zpětné vazby

Komunikace a spolupráce mezi generacemi: • Mýty o generacích • Hodnoty jednotlivých skupin • Komunikační preference • Motivace • Konflikty mezi generacemi • Mezigenerační mentoring • Adaptace leadershipu • Praktická doporučení

Performance enablement: • Průběžné řízení výkonu • Jasnost očekávání • OKR a cíle • Rozvoj místo kontroly • Data vs. intuice • Rozvojové rozhovory • Digitální nástroje • Role manažera jako kouče

Neuro-diverzita: • ADHD, ASD v práci • Silné stránky • Úprava pracovního prostředí • Komunikační preference • Vedení neurodiverzního týmu • Předsudky • Praktická opatření • Inkluzivní kultura

Psychometrie v HR: • Co měří testy • Reliabilita vs. validita • Interpretace výsledků • Rizika nálepkování • Etické používání • Kombinace metod • Prediktivní síla • Praktické příklady

Etický leadership: • Hodnotové rozhodování • Transparentnost • Důvěra • Tlak na výkon vs. etika • Etická dilemata • Osobní integrita • Kultura odpovědnosti • Praktické kazuistiky

Digitální wellbeing: • Digitální únava • Notifikace a pozornost • Hranice online dostupnosti • Deep work • Digitální detox • Role manažera • Nastavení týmových pravidel • Praktické nástroje

Krizová komunikace: • Struktura sdělení • Transparentnost • Emoce vs. fakta • Interní vs. externí komunikace • Role mluvčího • Simulace krize • Reputace • Post-krizová reflexe

Kultura odpovědnosti: • Jasná očekávání • Delegování • Důsledky chování • Zodpovědnost vs. vina • Transparentní cíle • Peer accountability • Role lídra • Praktická cvičení

Kariérní cesty a interní mobilita: • Mapování kompetencí • Talent pool • Individuální rozvojové plány • Transparentní příležitosti • Mentoring kariéry • Laterální přesuny • Retence talentů • Strategické plánování kapacit

Manažerské dovednosti

Na manažerské pozici se setkáváte s rozmanitými úkoly, které musíte řešit, přičemž je důležité zohlednit jak výkon, tak spokojenost Vašeho týmu, což mnohdy není jednoduchá disciplína. Zdá se Vám tento úkol nad Vaše síly? Nebo byste se naopak ve své manažerské roli chtěli zdokonalit?

Nechte si pomoci od opravdových profesionálů, kteří mají dlouhodobé zkušenosti s vedením lidí, s jejich vzděláváním a rozvojem na středních i vysokých manažerských pozicích.

V rámci manažerských dovedností Vás provedeme situačním vedením, nastavováním strategie a řízením změny. Ukážeme Vám různé způsoby, jak pracovat s motivací a jak vést hodnoticí rozhovor, abyste se u něho cítili komfortně jak Vy, tak Vaši podřízení. Prostřednictvím našich kurzů se rovněž můžete zdokonalit v technikách koučinku a mentoringu. Dozvíte se, co je důležité zajistit a podchytit v průběhu onboardingu a adaptace nového člena Vašeho týmu. V případě, že se chcete s někým rozloučit, poskytneme Vám tipy, jak řídit outplacement, aby proběhl hladce.

Prostřednictvím našich dotazníků Multifaktorový osobnostní profil a Manažerský styl QUICK naleznete nejen svou optimální manažerskou roli, ale i vlastní cestu k ní.

Zajímá Vás, zda se díky našim tréninkům opravdu něco změnilo? Změřte si své pokroky 360° zpětnou vazbou.

Manažerské dovednosti umíme pokrýt na různých úrovních:

• základní
• pokročilé
• situační vedení
• strategie
• řízení změny
• motivace
• hodnoticí rozhovor
• koučování
• mentorování
• onboarding/adaptace
• outplacement