Zapojení manažera aneb efektivní Assessment centrum
Kurz pro personalisty
Realizujete Assessment centra a výběrová řízení nebo vás to teprve čeká? Chcete se inspirovat a rozšířit si paletu technik, jak postavit skutečně efektivní program? Nedaří se vám vždy získat management ke spolupráci při přípravě, realizaci či vyhodnocení výsledků výběrových programů? Posilte svou jistotu, profesionalitu i argumentaci. Vyzkoušejte si různé techniky a osvojte si jednoduché, ale efektivní postupy a načerpejte praktické zkušenosti z jiných firem a prostředí.
Co vám kurz přinese
- Kurz vás vybaví nejnovějšími poznatky o Assessment centrech a jejich vyžití při výběru zaměstnanců.
- Naučíme vás jak prodat přínos Assessment center dovnitř do firmy.
- Osvojíte si efektivní postupy a metody jak od manažerů získat skutečně klíčové informace pro správné nastavení programu.
- Vyzkoušíte si, jak zadání a potřeby firmy přetavit do sledovaných kompetencí.
- Odnesete si inspirace a náměty na to, jak nejlépe dané kompetence sledovat a jak sestavit efektivní program.
- V rámci diskuse budete mít možnost získat přehled o tom, jak se dělají Assessment centra napříč trhem.
Komu je kurz určen
Personalistům, specialistům získávání a výběru, specialistům rozvoje a hodnocení zaměstnanců, manažerům s personálními kompetencemi.
Obsah kurzu
- Co je a není Assessment centrum.
- Vývoj Assessment center v posledních letech a budoucí trendy.
- Assessment centra v číslech.
- Přínos a finanční dopad Assessment center do praxe.
- Analýza potřeb obsazované pracovní pozice.
- Klišé a předpoklady versus skutečné faktory klíčové pro úspěch.
- Efektivní komunikace se zadavatelem.
- Výběr a sestavení sledovaných kompetencí.
- Výstavba programu efektivního AC.
- Zapojení manažerů do hodnocení.